香港中華廠商聯合會會長 尹德勝
一年前，我代表香港中華廠商聯合會出席了上一屆的亞太華商論壇，以《得西南者得天下》為題分享了一些體會。今天，能夠重臨美麗的春城，與一眾新朋舊友交流心得，共敘商機，確是一件爽心悅目的盛事。
雲南的滇池風光如畫，沃野千里，孕育了四週的魚米之鄉和不計其數的文化名勝。滇池讓我不禁聯想起聖經故事裏提到的加利利湖。傳說耶穌基督曾在湖畔碰到當時捕魚的聖彼得，並將他收為第一位門徒。現實中的加利利湖是以色列境內最大的淡水湖，與滇池一樣碧波萬頃，水光山色；湖畔果樹茂盛，物產豐富，養育了以聰明能幹而聞名於世的猶太民族。加利利湖的湖水源自於約旦河；約旦河穿過加利利湖之後婉蜒而下，最後流進了著名的死海。“死海”顧名思義，是一片“死亡之海”；由於湖水中鹽分極高，不僅任何生物都無法在裏面生存，就連岸邊亦是寸草不生。
同樣是約旦河連接的兩個內海，為什麼加利利湖生機盎然，而死海卻是一片死寂呢？原因並不複雜。因為加利利湖是一個開放的水域，約旦河橫穿其中，有進亦有出；相反，死海卻是半封閉的，約旦河以此為終結，可以說是只進不出。
加利利湖與死海的“生死之別”印證了我們中國的一句古話—“戶樞不蠹，流水不腐”；說明瞭只有開放才會有生機，只有交流才會有活力。這個道理同樣適用於一個地區的經濟發展；香港就是一個最好的例證。香港擁有多個引以為傲的頭銜，例如亞洲的世界都會、國際貿易中心、國際金融中心、國際航運中心、進入中國市場的門戶等等。事實上，這些頭銜都點出了香港的一項獨特的功能，也就是“仲介”、“交匯點”、“樞紐”，能夠激發、策動、疏導和管理來自四面八方的資金、貨物、人才和資訊的快速流動，從而衍生出商機，創造出價值，造就了香港這一“動感之都”的澎湃活力。
與加利利湖相似，香港具有高度的開放性，香港的各項經濟活動亦都具有雙向流動的特點。我們可以從香港經貿的一些統計數字，來體會這種雙向流動的巨大規模和驚人的活躍程度。2007年，香港的貨物出口有3,446億美元，但同期的進口貨值高達3,677億美元。香港在2006年吸收了429億美元的外來直接投資，名列亞洲第二；同年，香港向外直接投資435億美元，同樣居亞洲第二位。2007年訪港的旅客超越了2,800萬人次；但到大陸旅遊的香港居民在2006年就已達近7,400萬人次。
加利利湖的自然現象以及香港的經濟奇跡，可以為雲南的經貿發展帶來兩點啟示。其一是雲南應維持和強化外向性和開放性，並透過開展與世界市場和國內其他地區的雙向經貿流動，來提升自己的經濟活力和實力。當然，吸引外地遊客以及鼓勵海外資金和國內資金進駐，仍然是目前推動雲南經濟發展的一項核心策略。但與此同時，雲南省內有特色、有競爭力的工業品和農副產品亦應該大力向外拓展市場，爭取行銷全國甚至進軍海外；有條件的雲南企業可以考慮到南亞的國家投資建廠，或者到香港甚至歐美設立研發中心和銷售總部；雲南的人才應加強對外交流，我們的政府和民眾亦應經常往外走走，以了解外面的世界和擴闊視野。甚至雲南歷史悠久的文化傳承，例如飲食文化、傳統音樂、民族歌舞、特色工藝，亦應大力向外推廣，以便透過文化的橋梁，延展雲南在國際社會的聯繫網路，提升綜合的影響力。
其二是雲南應該努力打造和發揮經貿樞紐的功能。雲南是中國通往南亞大通道的橋頭堡，而且北接中原，東連泛珠三角，地緣優勢得天獨厚。雲南的東南面是擁有10個國家、約5億人口的東南亞大市場，西南邊是擁有7個國家、約13億人口的南亞市場；而中國西南諸省本身亦擁有2.5億人口，並且有豐富的資源、多元化的產業基礎和廣闊的市場空間。雲南正好處在這個巨大經濟區域的交匯點，可以發揮連接三邊、服務各方的樞紐功能。雲南應該以此為目標，構建跨國、跨省商品批發、物流配送、技術合作、資訊交流的服務平臺，帶動區域內的生產要素合理聚集和流動。
如果說香港是中國南端的國際性經貿樞紐，雲南則可以成為中國西南部的區域性樞紐。二者互相呼應，聯手合力，就能夠推動中國與東亞經濟大動脈的高速迴圈；而香港和雲南之間亦可以不斷衍生出新型的、更高層次的雙向經貿流動。例如，雲南可以積極開展居民赴港“個人遊”，亦可與香港的旅遊業合作開發“一程多站式”旅遊線路，吸引香港以及海外遊客到雲南和周邊的國家旅遊。再如，配合不少“珠三角”的港資企業將加工貿易業務轉移到中西部地區，雲南可與香港服務業加強合作，打造區域服務業中心；除了吸引香港服務業到當地投資之外，亦可為當地的港資和外資生產企業提供更完善的配套服務。
事實上，近來已有不少個案反映出，滇港的經貿交往已從過往的單向投資、單向旅遊發展為雙向的流動，甚至是多頻次的迴圈；合作內容和形式更加多樣化和高層次化。香港有一家名叫“聯記號”的老店，幾年前從雲南引入國產黑松露等野生菌，供應給香港的西餐廳和中菜館，在香港飲食界帶動起吃菌的健康飲食文化；現在每年的生意額已達數千萬港元，並且還開始建立野菌醬的自有品牌。
另一個例子是廠商會屬下的會員企業龍發制藥集團。這家公司創立於1998年，憑著“排毒美顏寶”等中藥保健品迅速在市場上崛起；2000年被廠商會評為“香港名牌”，2002年成功在香港聯交所上市。“龍發制藥”的一些產品配方是由香港的大學研發，但原材料主要來自雲南，而生產基地則是集團在雲南收購的楚雄雁塔藥業有限公司。
在這兩個例子裏，香港在品牌、行銷、國際網路以及科研的長處，與雲南在生產製造、原材料、勞動力等方面的優勢巧妙地結合起來，使得技術、資金和其他經營要素在兩地之間合理配置，融會貫通，創造出非同凡響的經濟效益。
區域經濟一體化帶來了無限的商機和無數的新挑戰；在日益開放的經濟格局中，無論是貨物、人才、資金，還是技術和資訊，均以前所未有的速度在整合、流動和演變。東亞經濟的持續增長和中國西南的崛起，為雲南締造了一種“源頭活水，川流不息”的有利形勢。在去年的討論中，我提出了“得西南者得天下”；今天我想用“立足雲南，匯通天下”來與各位共勉；這亦是我對雲南衷心的祝福，更是充滿信心的期待。
